PMプロフェッショナル育成コーチング

「技術がわからない」まま、10年以上PMをやってきた。そろそろ本当に変わりたい人のための、伴走型コーチングです。

技術がわからないまま、PMを続けていませんか。

「技術がわからない」まま、10年以上PMをやってきた。
そろそろ本当に変わりたい人のための、伴走型コーチングです。

PMプロフェッショナルコーチングは、実装を理解し、顧客からもエンジニアからも信頼される
「真のプロフェッショナルPM」を育てる伴走型コーチングサービスです。

こんな感覚、ありませんか

経験年数は積んだ。でも、技術の話になると今でも黙ってしまう。

経験年数だけは積んだのに、技術的な判断になると今でも自信が持てない
部下や若いPMに教えようとして、自分が体系的に理解していないことに気づいた
エンジニアに「それは難しい」と言われたとき、どこまで押していいか判断できない
このままのやり方で、40代以降も通用するのか不安になってきた
問題は努力不足でも、センスでもありません。「技術を理解した上で判断する」という経験を、一度も体系的に積んでこなかっただけです。

PMプロフェッショナルコーチングとは

実プロジェクトを通じて、判断できるPMを育てる

本サービスは、座学や一般論の研修ではありません。
実際のプロジェクトを題材に、技術理解・判断・コミュニケーションを結びつけながら、PMが「その場で決められる」状態を作ることを目的としています。
PMが仕様をまとめる人ではなく、実装の現実を踏まえて意思決定し、チームを前に進める存在になることを支援します。

独自のカリキュラム

実際のプロジェクトを前提に「判断できる状態」を作ることに特化しています。

必要最低限の機能を定義し、まず形にする
それを最初のゴールとして、関係者全員と合意する
頻度高く進捗を確認し、素早く軌道修正を行う
技術的な前提を理解した上で判断する
この初期設計ができるだけで、プロジェクト崩壊のリスクは大きく下がります。

提供価値と提供内容

提供価値

実装を理解した上で判断できる
顧客からもエンジニアからも信頼される
チームを迷わせない
技術とビジネスの橋渡を行う
属人的でない「失敗回避の型」を身につける

提供内容

定期的な1on1コーチング
週1回から1on1コーチングを実施
実プロジェクトの状況に応じて、技術理解・設計・見積り・コミュニケーションなどの支援を行います。
実プロジェクトのレビュー
実プロジェクトの要件定義・設計・見積り・スケジュールなどのレビューを実施
必要に応じて、技術的なアドバイスや改善案の提示を行います。
技術・設計・見積りの壁打ち
技術的な理解が必要な場面で、随時質問や相談を受け付けます
設計や見積りの壁打ち相手として活用いただけます。
顧客・チームコミュニケーションの整理
顧客やチームメンバーとのコミュニケーションに関する相談を受け付けます
難しい状況での対応方法や伝え方についてアドバイスを行います。
PM向けフレームワークの提供
PMが技術的な理解を深め、判断力を高めるためのフレームワークやチェックリストを提供します
実践的に活用できるツールとして利用いただけます。
※ 内容は企業・プロジェクト状況に応じて調整します。

こんな方に届けたいサービスです

PMとして5年以上のキャリアがあるが、技術的な判断に今でも自信が持てない
部下やエンジニアに「なぜそう決めたのか」を説明できないことがある
30代後半〜40代を前に、このままのやり方でいいのか感じ始めている

なぜ私がこのコーチングをやるのか

講師 深海寛信
深海 寛信
Hiro Fukami
ソフトウェアエンジニア、プロダクトマネージャー、スタートアップ創業者、経営者
私自身、シリコンバレーでスタートアップを立ち上げて失敗した経験があります。
技術はわかっていた。でも、判断が遅れてプロジェクトが崩れていく感覚は、今でも忘れられません。
だからこそ、「技術を理解した上で判断できるPM」の価値を、誰よりも痛感しています。

NTTでの法人営業SEから始まり、メタバースサービスの立ち上げ、シリコンバレーでの創業、
東証プライム上場企業への開発支援まで。インフラからアプリまで全レイヤーを現場で経験しながら、
PMとして「判断する側」の立場も20年以上続けてきました。

技術書の執筆、NTTグループ企業でのエンジニア研修講師、上場企業へのコンサルティング——
これらすべての経験を、このコーチングに注ぎ込んでいます。
著書
  • 2023年「ひとりスタートアップ」
  • 2014年「WordPressプロフェッショナル養成読本」技術評論社 AWSの章を担当
  • 2010年「よくわかるAmazonEC2/S3入門」技術評論社
研修実績
  • 東証プライム上場企業などのエンジニア育成のための研修・講義の実績あり
  • SES企業 エンジニア向け AWS資格取得＆実践研修
  • NTTグループ企業 エンジニア向け Chef実践研修
  • NTTグループ企業 エンジニア勉強会講師

まず1回、試してください

単発壁打ちセッション
90分 / 30,000円（税込）
実際のプロジェクトの悩みを持ち込んでください。
技術的な判断軸・エンジニアとの関係・スケジュールの読み方——その場で一緒に考えます。
※ セッション後に継続コーチングへ移行する場合、初月の費用に充当します。
継続コーチング
70,000〜100,000円 / 月
週1回の1on1セッションを基本に、実プロジェクトのレビュー・随時相談・フレームワーク提供を組み合わせて伴走します。
内容はプロジェクト状況に応じて調整します。

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