PMプロフェッショナル育成コーチング

実装を理解し、顧客からもエンジニアからも信頼される「真のプロフェッショナルPM」を育てるための、伴走型コーチングサービスです。

技術がわからないまま、PMを続けていませんか。

実装を理解し、チームを迷わせない。プロジェクトを“失敗させない”PMを育てる。

PMプロフェッショナルコーチングは、実装を理解し、顧客からもエンジニアからも信頼される
「真のプロフェッショナルPM」を育てる伴走型コーチングサービスです。

このサービスが解決する課題

PMが技術を理解できないことで、プロジェクトは静かに壊れます

エンジニアに「それは難しいですね」と言われた時、何が難しいのか判断できない
プロジェクトの進行スピードが速いのか遅いのか分からず、スケジュールが修正できない
要件の優先順位が決められないずに、やることリストが膨れ上がってしまう
チーム内にはこれではまずいという雰囲気があるが、誰も意見を言わなくなり消極的になる
問題は努力不足ではなく、知識とノウハウに裏付けられた「判断の前提」が欠けていることです。

PMプロフェッショナルコーチングとは

実プロジェクトを通じて、判断できるPMを育てる

本サービスは、座学や一般論の研修ではありません。
実際のプロジェクトを題材に、技術理解・判断・コミュニケーションを結びつけながら、PMが「その場で決められる」状態を作ることを目的としています。
PMが仕様をまとめる人ではなく、実装の現実を踏まえて意思決定し、チームを前に進める存在になることを支援します。

独自のカリキュラム

実際のプロジェクトを前提に「判断できる状態」を作ることに特化しています。

必要最低限の機能を定義し、まず形にする
それを最初のゴールとして、関係者全員と合意する
頻度高く進捗を確認し、素早く軌道修正を行う
技術的な前提を理解した上で判断する
この初期設計ができるだけで、プロジェクト崩壊のリスクは大きく下がります。

提供価値と提供内容

提供価値

実装を理解した上で判断できる
顧客からもエンジニアからも信頼される
チームを迷わせない
技術とビジネスの橋渡を行う
属人的でない「失敗回避の型」を身につける

提供内容

定期的な1on1コーチング
週1回から1on1コーチングを実施
実プロジェクトの状況に応じて、技術理解・設計・見積り・コミュニケーションなどの支援を行います。
実プロジェクトのレビュー
実プロジェクトの要件定義・設計・見積り・スケジュールなどのレビューを実施
必要に応じて、技術的なアドバイスや改善案の提示を行います。
技術・設計・見積りの壁打ち
技術的な理解が必要な場面で、随時質問や相談を受け付けます
設計や見積りの壁打ち相手として活用いただけます。
顧客・チームコミュニケーションの整理
顧客やチームメンバーとのコミュニケーションに関する相談を受け付けます
難しい状況での対応方法や伝え方についてアドバイスを行います。
PM向けフレームワークの提供
PMが技術的な理解を深め、判断力を高めるためのフレームワークやチェックリストを提供します
実践的に活用できるツールとして利用いただけます。
※ 内容は企業・プロジェクト状況に応じて調整します。

対象となる方

現場で活躍するPMを目指すすべての方へ

受託開発・プロダクト開発のPM
技術理解に不安を感じているPM
顧客の言いなりをやめたいと思っているPM
エンジニアとの信頼関係構築に課題を感じている方
PMへのキャリアアップを目指すエンジニア
プロジェクトを安定して成功させたいチーム・企業

担当者について

講師 深海寛信
深海 寛信
Hiro Fukami
ソフトウェアエンジニア、プロダクトマネージャー、スタートアップ創業者、経営者
技術・開発マネジメント・事業開発の現場を20年以上経験。
インフラからソフトウェア、東証プライム上場企業からスタートアップまで幅広い領域でPM・技術責任者としてプロジェクトを推進。
現在は、実装を理解したプロフェッショナルPM育成に注力している。
著書
  • 2023年「ひとりスタートアップ」
  • 2014年「WordPressプロフェッショナル養成読本」技術評論社 AWSの章を担当
  • 2010年「よくわかるAmazonEC2/S3入門」技術評論社
研修実績
  • 東証プライム上場企業などのエンジニア育成のための研修・講義の実績あり
  • SES企業 エンジニア向け AWS資格取得＆実践研修
  • NTTグループ企業 エンジニア向け Chef実践研修
  • NTTグループ企業 エンジニア勉強会講師

料金・進め方

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